相続
教育・研修
PMI （バックオフィス統合・標準化）
M＆Aにおけるスムーズな経営統合を実現
M＆Aによる経営統合後、内部統制の構築・経理・会計など経営基盤の統合をご支援します。
主な支援内容
- 業務フロー・職務分掌の見直しとルール整備
- 業務分担・体制（人員配置）の最適化アドバイス
- 会計・経費・販売管理等のデータ連携スキーム設計
- 経理部門メンバーへの新業務プロセス研修・運用定着支援
- 管理会計の設計・仕組み構築
期待される効果
- 内部統制の観点からも、適切な証跡管理・承認プロセスが整う
- 成長・事業拡大に耐えうる、持続可能な経理体制が構築される
- 部門内・社内での情報共有と承認フローのスムーズ化
- 属人的な業務からの脱却と組織力の底上げ
- 統合後の速やかな統合効果最大化につながる